Was bringt es mir, wenn ich als Führungsperson das Modul Macht & Sinn besuche?

Macht Kompetenzcenter, C2G Coaching & Training GmbH

Fallende Preise, Kosten- und Budgetdruck, härterer Wettbewerb, anhaltender Change: All das führt zu einem stetig steigenden Druck auf Unternehmen und deren Mitarbeitende und damit zu einem idealen Nährboden für Machtspiele.

Eine Antwort auf diese Herausforderungen liegt in der Entwicklung individueller und unternehmerischer Kompetenzen.

Hier zeigt das Macht & Sinn Planspiel mögliche Lösungsansätze auf, wie Machtspiele erkannt werden und wie Sie sich wirkungsvoll verhalten können.

Macht ist weder gut noch schlecht, aber jederzeit und überall präsent.

Man kann sich Machtspielen kaum entziehen, weil sie z.B. bei jeder Verhandlungssituation zwischen Menschen auftreten. Wir verfolgen täglich Ziele und möchten diese erreichen, sei es um die eigene Feriendestination durchzusetzen, anstatt dem Wunsch des Partners zu entsprechen oder eine Lohnerhöhung beim eigenen Chef zu erwirken.

Ein Machtplanspiel ermöglicht es, typische Machtdynamiken und deren Wirkung sichtbar und erfahrbar zu machen, indem es die häufigsten Taktiken und Verhaltensmuster an den Tag bringt.

Sie werden schlagfertige Reaktionen / Antworten kennenlernen und trainieren, um nicht frustriert den Rückzug antreten zu müssen. Darüber hinaus erlernen Sie präventiv, wirksame Haltungen und Kompetenzen, die es Ihnen erlauben langfristig in Machtumgebungen konstruktiv zusammenarbeiten zu können.

Was bringt es mir, wenn ich als Führungsperson das Modul „Macht & Sinn“ besuche?

Erstens ist es ganz wichtig, sich und die eigenen Mitarbeitenden für diese Machttaktiken zu sensibilisieren und Machtspiele frühzeitig zu erkennen.

Zweitens gehört es zur Aufgabe jeder verantwortungsvollen Führungsperson, diese zu thematisieren und mit Hilfe der erlernten Haltungen und Kompetenzen ein Team-Klima mitzugestalten, welches es allen Beteiligten ermöglicht, sich engagiert für die Sache einzubringen, am gleichen Strick zu ziehen, eigene Interessen hinter die Teaminteressen zu stellen und sich wertgeschätzt zu fühlen.

Nur so können Sie als Führungskraft erfolgreich sein und mit Ihrem Team die „sportlichen“ Vorgaben erfüllen. Ihr Team und Sie selber werden widerstandsfähiger gegenüber Störungen, gewinnen an Stabilität und Orientierung, auch in komplexen, immer schneller und sich laufend verändernden Businessumfeldern.

Entscheidend ist nicht, ob man Macht hat, sondern wie man mit ihr umgeht.

Inhalte / Ziele

  • Sie erleben die Machtdynamiken innerhalb von Arbeitsumgebungen (Machtplanspiel)
  • Dabei erkennen Sie die gängigsten Machttaktiken und können schlagfertig reagieren.
  • Sie kennen die wichtigsten Schlüsselkompetenzen, um langfristig in diesen Machtumgebungen konstruktiv zusammenzuarbeiten

Nutzen

  • Widerstandsfähigkeit gegenüber „Störungen“ stärken
  • Stabilität und Orientierung in Veränderungen gewinnen
  • Weiterführende Literatur

Artikel „Wer leisten soll, muss Sinn erfahren.“ ORGANISATOR 2013

Artikel „Mit Nicht-Wissen clever umgehen.“ KMU Magazin 2013

 

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