Schlagwort: Leadership
Wirkungsvolles Kurzcoaching – DAS Erfolgsrezept
Ja, es war kurz und bündig, doch für mich genau stimmig. Ich bin sehr dankbar um das Kurzcoaching bei Ihnen, es hat mich wirklich wieder auf den Weg gebracht, wie gewünscht. Wenn ich denke, wie unendlich traurig (ich dachte schon an Depression) ich davor war und voller Angst und Minderwertigkeitsgefühle. Jetzt fühle ich mich klar und stark, die inneren Stimmen...
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Möchten Sie Ihre Kundenzufriedenheit um 15% steigern?
Generieren Sie mehr Aufträge durch ein Top-Kundenerlebnis. Wir haben Führungspersonen zu Coaches entwickelt und zertifiziert. Innerhalb von 2 Monaten konnte die Kundenzufriedenheit um 15% gesteigert werden und hält sich bis heute auf diesem Niveau. Schliessen Sie sich mit Ihrem Team dieser Erfolgsgeschichte an. Wir unterstützen Sie gern dabei. Wir bringen die Erfahrung, die Ihnen hilft Ihren Geschäftserfolg zu steigern. Unser Erfolgs-Konzept beinhaltet...
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Die wichtigste Führungsaufgabe
Als Führungspersönlichkeit kennen wir alle notwendigen Führungskompetenzen, die es braucht, um erfolgreich zu sein. Signale unseres Körpers wie Müdigkeit, Verspannung, Kraftlosigkeit, psychische Verstimmung etc. ignorieren wir oft. Bekämpfen Sie sogar mit Drogen wie Medikamente und Alkohol. Wir kommen an Anschlag unserer Leistungsbereitschaft. Wären wir ein Auto, würden Sie auch regelmässig auftanken und nicht nur tropfenweise 100m vor Stillstand wieder Benzin...
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Die 4 grössten Führungsfehler
Die Anforderungen an die Führungspersönlichkeiten wachsen ständig. Jeder soll noch ein bisschen mehr leisten. Im Gegenzug werden die Budgets gekürzt und immer knapper. Die Aufgabenstellungen werden immer komplexer und die moderne Kommunikationstechnologie lässt uns 24 Stunden im Dienst sein. Die heutigen Führungskräfte sind in alltäglichen Feuerlöschaktionen involviert, statt Zeit für ihre Mitarbeiter zu haben. Welche Führungsfehler werden am meisten bemängelt...
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Chef, wir haben ein Problem!
Der Chef als Lösungspartner. Statt das Problem für Ihre Mitarbeitenden zu lösen, konzentrieren Sie sich stärker darauf, was der Mitarbeiter wohl benötigt, um SEIN Problem selber zu lösen. So werden Sie als Chef, Ihrer Rolle als unterstützenden Lösungspartner gerecht bzw. der Mitarbeiter bleibt in der Aufgabenverantwortung. So laufen Sie nicht Gefahr ins operative Tagesgeschäft hinein gezogen zu werden und keine...
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